台灣中心永久會館企劃委員會報告
陳正茂

委員： 陳秋山，陳清池，陳坤木，鄭德昌，范少達，黃獻麟， 賴陳婉麗，莊明哲，吳得民，巫淑琴，翁青志，陳正茂

熱 心來自愛心，愛心帶來能量，能量啟動了臺灣同鄉創立聖地牙哥臺美基金會／臺灣中心。其創立宗旨在於推廣臺美人文化，增進臺美人福利，和協助新舊移民溶合於美國社會。基金會的宗旨經由台灣中心的執行而實現，故中心與基金會根葉互依，相輔相成。基金會／中心之創立已屆十年；當我們回顧以往，展望未來時，鄉親們以廣闊的視野，探新求進，認為我們應更上一層樓，該考慮購買永久會址，作為臺灣中心的家。為此，董事會於四月份例會成立企劃，永久會址，和募款等三個委員會。

企劃委員會負責計劃臺灣中心未來之成長與發展，由十二位熱心的同鄉組成。企劃會開會三次，每位委員都能提出有建設性的意見，熱烈討論，以不同的觀點總體思考，匯集智慧；共同計劃如何有效的應用現有資源，並搜集相關團體的資訊與經驗，以作發展未來台灣中心的參考。董事會也舉辦意見發表會，徵求同鄉意見，瞭解鄉親們的期需，建立創新的可行策略。此中文簡報係企劃委員會卄多頁英文版總報告的摘要。如欲知祥細內容，請參閱總報告 (刊登於www.taiwancenter.com)。

台灣中心的活動及場所應用現況

為了有效的應用臺灣中心資源，由吳得民委員負責調查，統計，與分析目前中心活動以及場所的應用實況。吳委員盡責的提出六頁的祥盡報告並作一些建議： (1) 中心現有的各種活動，顯然的提昇了臺美人的福祉；譬如生活座談，科學講座，文化與歷史講座，長輩會等活動皆值得讚揚；但推廣臺美人文化至社區的活動仍待加強。 (2) 中心場所的應用：禮堂／體育館除星期一休假日外每日皆有活動，週末兩日皆排滿節目。禮堂的容納量因活動類別而異，例如排舞，太極拳運動與演講會的容納人數大有差異。目前一般中大型(40-300人) 活動尚可容納，但有些集會超過200人已嫌擁擠。未來的禮堂空間宜稍擴大，以利舉辦較大型(200-350人)的活動，吸引更多的鄉親參與。極大型活動(350人以上) 則可向外租借。廚房，展覽室的使用率尚稱適當，但小教室B(容納十五人)的使用率尚嫌偏低。現有圖書室的空間不敷容納所有圖書，未來的圖書室宜擴大空間並加速數位化，如何鼓勵更多同鄉使用圖書室也需加思考。 (3) 在場所與時間許可而不增加費用的範圍內，中心可考慮拓展新的活動節目。 (4) 增強與地方政府和其他機關合作；由外面機構負擔活動費用，中心供應／出租場所。 (5) 需研究對臺美人如何擴大「社服」活動。 (6) 應鼓勵並促進志工帶動每一組織的運作。 (7) 設法吸引更多的第二代臺美人參與中心活動。 (8) 自2002至2006年的五年裡，長輩會員增加253位，預計未來十年長輩會員的成長將會繼續，以外來退休同鄉居首。

借助他人經驗 取長補短

他山之石可以攻玉。陳清池委員負責收集聖地牙哥猶太社區中心，北美所有臺灣中心、北郡幾個老人中心的相關資料，以便了解自己的長短處，作為發展未來台灣中心的參考。陳委員在其三頁的報告中，比較並分析他處和我們中心的活動與運作情形，提供下列觀點： (1) 一般而言，我們的臺灣中心在有限的資源條件下辦得很出色，尤其生活座談會，長輩會，文化歷史講座，科學講座等都辦得很成功，頗受歡迎；其成功關鍵在於義工們的熱心支持 。 (2) 聖地牙哥猶太社區中心會員眾多，組織龐大，注重社區的公共關係，且有獨特的募款策略，經費充裕。有些活動與政府合作 (譬如音樂欣賞課) 可資學習。 (3) 如比較其他北美臺灣中心與我們中心的活動節目，多半類似；但有些節目我們尚沒有的，例如前往社區圖書館展覽臺灣文化，邀請小學生到中心參觀並介紹臺灣文化，幫助新移民的清寒小學生購買書本和制服，推行環保等活動，都值得學習。 (3) 北郡的一些老人中心設有 「咖啡室 」(費用樂捐)，以供聊天，下棋，閱報等用，可供參考。 (4) 同意 陳坤木委員的建議，提供中小學免費補習，向政府申請經費辦理這些社區服務。

策劃未來 讓明天更好

怎麼樣建立更好，更受鄉親們歡迎的未來臺灣中心？委員們經過了思考，探索，徵詢，研討和定論的過程後、對台灣中心永久會館的建立，向董事會和鄉親們作下列建議：

(一) 語文學校： 為了服務社區並更有效的利用台灣中心，和鼓勵更多的鄉親 參加中心活動，有些鄉親建議設立語文學校。此可行性委任鄭德昌委員負責深入探討。鄭委員搜集聖地牙哥七所中文學校的資料，並與前中文學校校長張夢樵商討有關教學設備，教師，學生和經費等重要事誼。鄭委員在三頁的報告中提供三點建議： (1) 中心不需要大規模的中文學校。 (2) 中心可與現有的中文學校合作，租出中心教室設備辦理暑期中文班。 (3) 中心應繼續辦理台語教學。 委員會也特請現仍執教於中文學校，經驗豊富的呂美惠老師到會中討論，聽取她的看法。對辦理暑期活動有豊富經驗的巫淑琴委員，也祥述她的經驗並提出寶貴見解。她們兩位都支持鄭委員所提供的結論。委員們研討後一致同意鄭委員的建議。
(二) 暑期班： 與其他機構合作，辦理語言，運動等短期教育與娛樂活動，以鼓勵第一代臺美人，協同第二 或第三代臺美人參與臺灣中心活動。
(三) 由政府出資，臺灣中心提供場所，合作聘請有教學資格的教師，開辦音樂欣賞，藝術欣賞等課程。
(四) 協助組織第二代年青台美人，鼓勵他(她)們參加中心活動：由陳坤木委員負責，陳碧惠董事和蕭傑友 (Jack Hsiao) 董事協助，辦理第二代年青臺美人的首次活動 (已經辦理成功)，促成他(她)們有自己的組織，並參與中心活動 。陳委員將繼續負責為董事會和第二代年青台美人間的聯絡人。
(五) 增強與政府合作，申請經費，辦理社區教育，和關懷同鄉，新移民等服務活動。
(六) 注重社區公共關係，加強向社區介紹臺灣文化，增進對台灣文化的瞭解。
(七) 鼓勵以志工協助增進中心各種活動；在不增加費用與場所許可的範圍內，拓展新活動節目。增強藝術與音樂的活動，提昇台美人的生活品質，豊富生活。
(八) 永久會館的地點，面積，和預算：會館地點，以現址為中心的五英哩半徑範圍內 (或I-5與I-15之間，Balboa Ave.以北，Mira Mesa Blvd以南)。面積，約1 萬至1萬2千平方英呎 (現會館為8,400平方英呎)，應有足夠的停車場。預算，約3百萬加上等值運作基金 (有同鄉建議，成功的中心運作必須備有與會館等值的運作基金，將來也可減少每年的募款負擔)。禮堂／體育館，圖書室，展覽室，廚房等空間宜擴大。對未來中心的設計，應設工作小組並邀請專家為顧問；也宜舉辦意見發表會，聽取同鄉對新會館設計的意見。
(九) 加強中心與台灣同鄉會間的合作，服務同鄉。
(十) 人力與財力是實行計劃成功的必需條件，需要同鄉大力支持。

購買永久會址 作為臺灣中心的家的願景

董事會曾對購買永久會址的計劃經過數次的熱烈討論，數位董事也應用數據與統計圖表，比較購買與繼續租借的利弊。舉凡租金，購買價格 ，房屋稅，保險費，現金投資收入，通貨膨脹，房地增值，同鄉們的需要，會館地點，面積，停車場，未來新會員的成長等等，全都納入比較與探討。也考慮到有了自已的會館，會增強意願繼續改進設備，增加活動，有助吸引更多會員。中心係一非營利組織，其宗旨在於服務而非賺錢，絕多數董事認為以長期而言，購置自己的會館是良策。董事們也了解，創新伴隨冒險，願望與挑戰並存。但董事們在盼望擁有「自己的家」的希望與熱誠下，不畏克服因難，通過了策劃購買永久會址的決議。「希望」與「熱誠」是人生精彩的力量，也是克服困難的動力泉源！

感謝鄉親們以往對基金會／中心無私的奉獻，盼望每位同鄉能繼續支持，同時也請讚同購買新會館作為(我們)自己的家的決議。同鄉們的熱心支持，會像聖地牙哥溫煦的陽光，湛藍的天空，明媚的景色，和宜人的氣候，讓人們心曠神怡，舒暢愉悅。