美夢成真 – 新臺灣中心之誕生
劉武鴻 報導

九月份的生活座談會，由陳正茂教授召集並主持，談新臺灣中心的誕生。陳教授請來幾位曾經親身參與並且熟知其中過程的講員，分別以下列六個題目，向大家報告購置臺灣中心永久會館的經過。

（1）陳秋山：聖地牙哥臺美基金會／臺灣中心之創立
（2）陳清池、陳秋山：臺灣中心房地產之購買和中心運作經費之募款
（3）吳聖麒、呂錦文：新臺灣中心房地產之購買經過
（4）吳銘賢、呂錦文：整修新購臺灣中心房地產經驗談
（5）吳得民：聖地牙哥臺美基金會／臺灣中心組織結構之改進
（6）范少達、歐春美：協助新臺灣中心房地產之購買、整修、遷移與運作

此外並有林正勝先生從建築法規的觀點，補充說明短期內中心在設備與使用方面，尚待改進的地方。郭永賢先生也用俗語所說的「吃人一口，還人一斗」，感謝有機會參與中心的整修，簡述義工回饋的心意。

講每一個題目之前，主持人陳教授都先介紹一下講員，替大家感謝他們過去幾年內的辛勞，也強調他們只是代表各方面的團隊來座談會上向大家報告，有背後無數鄉親的從中協助，才有今天的「美夢成真」。

陳教授首先作一個「回首來時路」的總體報告，回憶沿途的逆點和順境，說明執行整個計劃的過程。更要緊的是，替大家向各個基金會董事、委員會成員、出錢出力無私奉獻的鄉親、和默默工作的義工，致最高的謝意。

根據主持人和各講員的談話內容，在此依台灣中心成長發展的歷程，整理如下：

會館夢

擁有一個屬於自己的會館，來自三十年前幾位同鄉的夢想，不僅私下提起，在當時的同鄉會上也曾經談論過。可惜當年只有地利與人和，沒有天時，更缺乏財力。1995 年夏天，聽說駐洛杉磯的協調處想來本地開設僑教中心，幾位熱心的同鄉立即前去建議正名為臺灣中心，因為沒有得到什麼回應，只好決心依靠自己。又因當時不少同鄉們事業順利，漸有足夠的財力，所以信心大增，重作會館夢，並付諸行動。

基金會的創立

1995 年底，幾位同鄉先推出召集人，集合一些作過會館夢的人士，以及幾個臺灣人社團和教會的代表，於1996年一月，開了第一次的會館籌備會。其後每月一次，借用同鄉經營的旅館或公司的會議室，一起聚餐，交換研考心得，討論成立非營利組織的名稱、宗旨、法規、服務項目等等。十月完成了「聖地牙哥臺美基金會（Taiwanese American Foundation of San Diego）」的登記，並在鄉訊上徵募基金。十二月大家互相推選董事，成立董事會，著手租用場地，開設「臺灣中心」。

租與買的抉擇

1997年二月臺灣中心開始運作以來，一直是用租來的場地，租金一向是主要的開銷，擁有一個永久會館，遂成為基金會的一項重要目標。基金會募來的捐款之中，雖包括有建館基金，但因為連年經濟景氣不佳，建館的事，除了勘察和交涉過購買土地之外，遲遲沒有計劃進行。2007年董事會再度積極討論，正式成立了「臺灣中心永久會館企劃委員會」，十二位委員分項研究，使用各種方式聯絡各界，互相討論，更辦了 Town Hall Meetings ，廣徵鄉親的意見，也吸取各地社區服務和老人中心的經驗。企劃委員會不負眾望，在2007年七月，把研究分析的結果，作成一份計劃，提交董事會，也刊登在鄉訊請大家提供意見。經過一番討論，大都認為可行，董事會於是決議 Go Ahead，潦下去！

群策群力

作出購買永久會館的決定之後，董事會馬上付諸行動，成立了募款委員會.2008年、除了募款委員會外、又增加購買, 整修、以及組織結構改進等委員會，安排專人負責各委員會會務的協調與推動。任務比較緊迫的九人募款委員會，進一步成立了十一個小組，分別向企業界、醫師、旅館業、工程師、婦女界等方面募款。2008年以來的金融危機，對募款的工作影響不小，但五年計劃的認捐方式，給大家一個緩衝的餘地。到目前為止，有兩百多人認捐，總額近一百九十萬，比兩百八十萬的目標，尚有一段距離，還需要靠更多人的參與。募款之外的委員會，也都是依照工作的需要而進一步細分成幾個小組。但是小組這麼多，人從那裡來？原來能者多勞，有人身兼數職，令人敬佩。

物色新居

會館購買委員會的工作也是很早進行的。會館地點的選擇，主要有四個條件：（1）面積差不多一萬平方呎，（2）房價在三百萬上下，（3）地點在Mira Mesa之南，八號公路以北，五號和十五號公路之間，最好距大華商場(九九) 不遠,（4）有足夠的停車位置。負責人天天上網尋找，2008年初以來，先後在 Mira Mesa 和Kearny Mesa看過五六棟比較適合的，二、三十個關心的同鄉也幫著看，最後中意在Viewridge Avenue 一帶的兩棟，但都沒有談成。回頭想來，幸虧沒成交，因為不但當時價格高，也沒有比買成的這一棟合適。目前這棟新居的停車空間不足，則是短期內難以解決的缺點。

整修與裝潢

舊房子買來了，接下來怎麼辦？不知整修委員會的成員們，在「潦下去」之前，有沒有想像到其後的工作有多繁雜，責任有多重，壓力有多大。工人早上七點開工，你需要幾點來監工？趕夜工到凌晨時，你要待多晚才能走？事情做不完，分身乏術時，能找誰幫忙？整修委員會的工作，事實上就是建築界所謂的General Contractor 做的，不僅要有建築專業知識，更要協調各類不同性質的工事。因為事情實在太多太煩，整修的工作分了很多小組 – Floor Plan, Building Code, Landscaping, Fix-Up, Cleaning, Trouble Shooting 等等。幸虧同鄉之中有很多專業人才，也幫忙介紹了一些專業人士，算是整修途中現身的貴人，幫助大家一起潦下。此外，有些同鄉慷慨認捐裝潢設備，包括衛浴隔間、大理石、裝飾花卉、庭園設計、廚房桌椅、會議室等等；有些則提供政府機關的聯絡管道、工程的設計與審查、法律咨詢等服務。這些意外的協助，給負責整修的委員和義工們，帶來很大的鼓勵和安慰。

喬遷之樂

臺灣中心喬遷的重任，在中心工作人員和無數義工的合作之下，於六月底完成。請參閱范少達主任在八月份鄉訊上的一篇報導。搬家固然非常吃力，但人多一起來的時候，一番辛苦很快就被與眾同樂的氣氛蓋過了。從座談會銀幕上展示出的照片中，看到那幾天幫忙的義工們，有全家來的，年輕人成群而來的，帶了洋女婿洋長工來的，看了他們的笑容，令人後悔錯過那個搬家的大 party 。不過照片上沒看到的，年長一輩扭了腰的，應該也不少。

軟體的跟進

隨著購買永久會館，董事會也成立了一個組織結構改進委員會，加強臺美基金會和臺灣中心的組織和功能。臺灣中心的主要任務將在於增進社區對臺灣文化的瞭解，提高聖地牙哥社區臺灣人的生活品質。臺美基金會則從旁提供財力，參與決策，立定方針，並透過手下的各種委員會 – 中心管理、預算與財務、文化歷史、圖書館、義工組等等 – 支援中心的運作。今後臺美基金會／臺灣中心仍須努力的項目包括：加強社區公共關係、促進與政府和其他社團的聯係、鼓勵第二代臺美人的參與、以及保持中心與同鄉會的密切合作。

後記

這次購買永久會館的座談會上，主持人和講員們都一一點名對出錢出力關心支持的各界人士，表達由衷的謝意，更提醒大家不要忘掉默默提供支援的無名英雄。在此未能隨文詳盡列出，敬請見諒。但我們仍然想再次對這群人說聲謝謝，以他們為榮。誠如會上一位講員提到的，不辭勞苦的毅力何來，來自一心一意要把這個會館造成一個可以令大家自豪的地方。

這次的生活座談會由黃獻麟陳麗津夫婦贊助，謝謝他們的支持。會後有江樂舜女士的肉羹和陳榮昌先生的炒米粉等點心，謝謝他們的辛勞。